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扬州搭建“三个平台”助力“人才强审”
出自于:  发布日期: 2020-07-29      访问量:

近年来,扬州市审计局以人才资源为第一资源、人才工程为第一工程、人才投入为第一投入,以加强审计干部能力建设为核心,搭建引进人才平台、培育人才平台、选用人才平台,充分发挥人才队伍建设在审计高质量发展中的支撑作用。

一是搭建引进人才平台。在认真分析人员的年龄结构、学历层次、专业组成和技术职称等多个方面情况的基础上,该局充分利用现有编制,积极申报增人计划,争取市委组织部、编办等部门的支持,通过招录公务员、遴选公务员和从相关单位引进等方式,及时补充审计发展需要的各种专业人才。自2017年至2019年,共招录、遴选公务员9名,事业单位人员7名,机构改革转隶公务员2名,转隶事业人员6名,从机关事业单位引进人才1名。目前,该局人员平均年龄为39.8,缓解了因退休而造成的人员自然减员、审计力量不足的矛盾,优化了审计干部队伍结构。

二是搭建培育人才平台。制定出台了《继续教育办法》、《干部教育培训工作计划》,努力提高全局干部的综合素质。现有人员全部具有本科及以上学历,其中具有硕士研究生学历20人,占全局人员的26.3%。获得中高级职称的审计人员58人,占全局人员的76.3%。通过《推行审计实务导师制实施办法》对新录用进入审计机关、从事审计业务工作的审计人员进行为期三年的实务指导与培养。制定出台了《创建“青年审计园地”实施办法》,明确对40岁以下的年轻审计干部的管理、教育和培养近两年,该局1名干部作为“90后优秀年轻干部”圆满结束了在市委重大办的锻炼,并在当年度考核中评为“优秀”,1名“90后”入选扬州市委组织部“360科级干部储备计划”,1名“90后”走上局科级岗位。

三是搭建选用人才平台。注重在推荐先进、晋升职位、奖励成果方面优先考虑有贡献的年轻干部,给予适当的政策倾斜。近三年,该局先后有4名年轻干部提拔到中层正职,8名年轻干部提拔到中层副职,另有4名年轻干部提拔为副主任科员,形成了一个以群众认可为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。坚持“一线锻炼干部、一线出干部、为一线配优秀干部”,实行“项目式”、“现场式”“前沿式”选用人才方式。培养年轻干部担任大中型审计项目主审,选派优秀的中层干部到乡镇任“第一书记”、挂职街道;选送优秀的青年干部参加市委组织部“90后”干部锻炼;组织初任公务员、事业人员去基层锻炼学习等。(李君)